众所周知，企业福利的质量是员工找工作时非常关注的一个方面，也是企业能否留住人才的关键之一。人力资源部门要改变企业福利只是简单发放或者实施的观点。HR要从福利统筹和策略的角度规划设计企业福利，充分激活福利的多方面作用，让老板看到HR的价值。

HR在设计和管理企业福利时，应考虑许多因素，包括福利的合规性、企业成本、员工需求、计划的可行性、员工的参与和体验等。由于涉及许多因素，建议最好咨询专业的企业福利供应商。只有这样，福利计划才能更安全，不必要的问题才能在实施过程中避免。

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