一个善于吸引人才、留住优秀员工的好公司，除了高薪，还需要好的福利。据不完全统计，国内80%以上的员工会优先考虑满足福利需求的公司，这说明员工福利对企业的重要性。

那么员工福利该怎么办呢？

1.急员工

很多诱人的好处，比如缩短工作时间，在一定时间内为员工照顾孩子等等。一个好的解决办法是量身定做，解决一些实际问题，为员工提供急需的东西。比如离公司远的可以提供车费和油费报销，提倡员工学会为员工办理会员卡、健康卡、健身卡等。总之，员工需要。

2.有针对性，挖掘真实需求

制定正确的员工福利计划是非常关键的。虽然员工的需求似乎非常明确，但作为领导者，我们应该进入前线和基层，观察和访问，了解员工想要什么，并根据实际情况制定合理的福利计划。

3.物尽其用

如果员工不使用企业提供的福利计划，即使企业付出更多的钱，无论多么慷慨等于空中城堡，最好不要得到它。一般来说，好的企业已经注意到了这一点，并利用福利组合来帮助员工。例如，一些公司的员工不需要占用病假，每周有一到两次。

4.沟通送关怀

公司应该把员工当作亲戚，而不仅仅是雇佣关系。这些福利计划充分展示了对员工的关怀。善于做福利的领导会与员工面对面沟通，为每个员工定制福利组合，在现有公司福利项目的基础上进行重组打包，让员工感受到企业对员工的细致体贴和人性关怀，打造团队的稳定。

5.自选福利

所有开明的企业都将福利决策权交给员工，这确实值得称赞。由于提供了明确的决策指南，员工可以在公司的选择范围内仔细选择对自己有利的福利组合。这在很大程度上保证了公司提供的福利与员工的需求大致相同。

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